Uma consultoria de contadora para contadora, feita para quem quer organizar, precificar e escalar o próprio escritório — sem viver apagando incêndio.
Comece com um diagnóstico rápido. A partir dele, indico o formato de mentoria certo para o seu momento.
A rotina engole o estratégico. E o negócio que devia crescer fica preso na operação.
Prazos, obrigações e cliente no WhatsApp o tempo todo. Sobra zero tempo para pensar no crescimento.
Honorário defasado, cliente que dá trabalho e paga pouco, e a sensação de que trabalha muito para ganhar pouco.
Sem processo claro, a equipe trava sem você. Tirar férias ou escalar parece impossível.
Eu vivo as mesmas pressões que você. A consultoria parte da sua realidade — não de teoria.
Em poucos minutos, você me conta sobre o seu escritório: rotina, carteira, precificação e finanças. É o ponto de partida.
Analiso o seu caso e recomendo o formato de mentoria mais adequado — do encontro único ao acompanhamento contínuo.
Nos formatos de 2 e 3 meses, revisamos o que foi feito a cada encontro e ajustamos a rota até virar rotina.
Do encontro pontual para destravar uma decisão, ao acompanhamento contínuo para escalar com base nos seus objetivos. O primeiro passo é sempre o mesmo: um diagnóstico rápido para eu entender seu escritório antes de indicar o plano certo.
Uma mentoria de 2 horas para destravar uma decisão específica do seu escritório.
Acompanhamento de 2 meses com 4 encontros para implementar mudanças com consistência.
Acompanhamento de 3 meses com 6 encontros para transformações mais profundas e escala sustentada.
À frente da Confideri Contabilidade, atendo profissionais que vivem a pressão de crescer o próprio negócio — e sei exatamente como é fazer isso do lado de dentro de um escritório contábil.
A Escala Contábil nasceu disso: transformar o que aprendi organizando, precificando e escalando na prática em um caminho claro para outros donos de escritório.
Se você quer destravar uma decisão pontual, o encontro único de 2 horas resolve. Se o objetivo é implementar mudanças que demandam mais tempo e complexidade, o de 2 meses (4 encontros) é o mais escolhido. Para reestruturações maiores e escala sustentada, o de 3 meses (6 encontros) dá o fôlego necessário.
Funciona tanto para quem está começando a estruturar o escritório quanto para quem já tem carteira e quer organizar e crescer. O diagnóstico parte do seu momento atual.
É consultoria estratégica para o seu negócio como escritório. Não substituo sua operação — ajudo você a organizar, precificar e escalar.
Online, marcados conforme sua agenda. Nos planos bimestral e trimestral, você tem acompanhamento recorrente e suporte entre as sessões.
Sim. Muita gente começa com o encontro único e migra para o acompanhamento contínuo ao ver os primeiros resultados.
Preencha o diagnóstico em poucos minutos. Vou analisar o seu escritório e indicar o formato de mentoria ideal para o seu momento.
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